Experiencias personales guiando a equipos y organizaciones en su camino de crecimiento
Aprendizajes de la Clase de Liderazgo Agil
Recientemente completé la Certificación CAL E+O con Bob Galen, quien nos guió magistralmente a través de un viaje de exploración dentro de la mente de los líderes y el papel clave que desempeñan en el apoyo a las implementaciones ágiles. Las horas que pasé con la cohorte revisando el contenido fueron increíblemente valiosas y llenas…
Mi camino para hacia la Certificación de Team Coach
Para celebrar mi certificación más reciente como Entrenador de equipo certificado de Scrum Alliance, me gustaría compartir las principales conclusiones para mí a lo largo de este viaje. Iniciar con uno mismo Aunque recomendaría esto como uno de los primeros pasos a seguir, aprendí su importancia más adelante en el camino. No fue hasta que…
Mi inicio en la Agilidad
Durante una entrevista que me hicieron para un libro sobre Agile Caoches Internos, me pidieron que describiera en 150 palabras cómo inicié mi camino en esta profesión. Esto fue todo un reto para mí, ya que me han dicho que tiendo a entrar en más detalles de la cuenta cuando cuento una historia. Algo en…
Administración de la energía
Alguna vez han sentido que sus equipos están sin energía? Puede inclusive que hayan notado que las interacciones entre los integrantes del equipo se han vuelto cada vez más agresivas? Hay una serie de elementos que regularmente me indican que la energía del equipo está más baja de lo normal: Dificultad para completar las tareas…
Mis 3 Catalizadores Preferidos (Parte 1)
Durante mi proceso para conseguir la certificación de Certified Team Coach del Scrum Alliance, surgió la pregunta sobre cuáles son los tres agentes de cambio que utilizo durante mis interacciones, sea a nivel de equipo o a nivel organizacional, en la implementación de procesos ágiles. Por lo tanto, en esta entrega de tres partes les…
Mis 3 Catalizadores Preferidos (Parte 2)
En la entrega anterior hablamos sobre el Análisis del Proceso como un catalizador o agente de cambio. Ahora voy a compartirles cómo podemos utilizar la retroalimentación para lograr sostenibilidad en la implementación de la agilidad en una organización. Pero primero…Qué es un catalizador? Me parece importante revisar rápidamente qué es un catalizador. Luego de ver…
Mis 3 Catalizadores Preferidos (Parte 3)
En las dos entregas anteriores les compartí dos de los tres catalizadores que utilizo como punto de enfoque en mis interacciones con los equipos y las organizaciones. Para cerrar, les voy a compartir el tercero, y es probablemente el que trae un cambio más duradero y de mayor impacto: La mejora continua. Mejora continua La…
Administrando las toxinas del equipo
Una de las quejas más comunes que comparten los equipos durante las retrospectivas es la “falta de comunicación” o “problemas de comunicación”, lo cual ha sido investigado y documentado durante décadas. Sin embargo, cuando desafío a los equipos a ser más específicos sobre el tipo de comunicación que les resulta difícil o que les presenta…
Lo que me llevo de un lugar a otro
Recientemente tuve la oportunidad de cambiar de empresa y aventurarme en un contrato nuevo. Junto con las despedidas y los buenos deseos, vinieron los regalos. Siempre voy a apreciar el cariño y detalle que me mostraron todos, especialmente en un regalo que me dieron que traía escondido un mensaje muy poderoso. Durante el tiempo que…
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